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    6月8日點半，中山社區居委會閉幕202兩年多防汛防臺辦公推廣會，社區居委會黨工委副書紀、辦事人處主任醫師潘宏凱參加大會觸屏，社區居委會黨工委常務委員、充電部組長周建東主持大會觸屏。

    潘宏凱著重指出，要進一部升星底線心智心智、間題主導、危險點危險源大排查治理、工作緊急救援預案消防演練、廢舊東西存量和主責從緊程序執行，堅絕制止發麻理論、心存麻痹思想問題、松勁想法和厭戰心理。要提高了 看法，高速重視程度，徹底面對防汛防臺嚴苛情況，立足于防大汛、搶大險、救大災，可以預防主，掌握從緊程序執行基本預備；要顯著重中之重，嚴陣以待，真正體現防汛防臺基本方案，推進項目建設危險點危險源大排查治理治理，從緊程序執行工作緊急救援預案和廢舊東西預備，提高了緊急救援防范力量；要填筑主責，及時跨前，密切配合抓好安全可靠度汛，去聯系整體的社區居委會上級班子成員班子要深化不錯、靠前警衛、工地督導檢查，抓好逐級有些人抓、每件事有些人管。雨期可以從緊程序執行241天值守機制、上級班子成員班子帶班機制、監測后上級班子成員班子到崗精準機制，甚至應急處置火情自然災害報表機制。

    周建東闡述了防汛防臺任務中會出現的嚴重不足和薄弱過程過程，進而一個腳印很明確要相較比較防汛防臺“六新”的工作法（建全有一套指導員新風險管理體系、設立“二融合”指導員新機制化、落實六大也要緊隨新思想意識、綜合四支陣容新的力量、編實五類應急演練方案新具體措施、保證六大“即使精細”新讓），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    交互傳播了各地防汛耐旱電視機電話交互、市、區防汛崗位交互神經，觀都看區防汛防臺訓練視頻播放。

    政府機關每科室（機構）承接人，各事業發展的企事業政府部門、直屬企事業政府部門子公司、當地居民點承接人，地市宗合行政部門辦案隊、工商所所、茶葉市場安全監管所、水業站承接人，還有園林綠化清理的企事業政府部門、水利水電工程建設工程建設養護的企事業政府部門到場聯席會議。